Cloud Strategie und Projektmanagement

Cloud Strategie und Projektmanagement

Ob IaaS, SaaS oder Paas – ob hybrides Szenario oder „Cloud only“ - um die Cloud ranken sich so manche Mythen. Bisherige Antworten und Ansätze zu klassischen Fragestellungen werden neu definiert. So denkt man bei Schlagworten wie dem „Mobilen Arbeiten“ nicht länger als Erstes an VPN-Lösungen und die direkte Verbindung zum Firmennetzwerk, sondern an eine breite Palette von meist cloudbasierten Werkzeugen zur ortsunabhängigen Arbeit. 

Sicher ist: Auf dem Weg in die Cloud lässt sich einiges falsch machen. Umso wichtier ist es, einen erfahrenen und verlässlichen IT-Partner an seiner Seite zu haben, um diese Herausforderungen zu meistern.

Unser Ansatz sieht hierbei vor, „den Weg in die Cloud“ über die komplette Wertschöpfungskette hinweg zu begleiten, und einen konstanten Fortschritt sowie konstante Qualität zu gewährleisten. Denn bereits zum Zeitpunkt der ersten Ideen und Visionen ist es wichtig das „Big Picture“ zu sehen, und für die Cloud qualifizierte Workloads in Abhängigkeit zueinander zu betrachten. Insbesondere die finanziellen Vorteile der Cloud machen sich erst bei wirtschaftlich geschickter Nutzung bezahlt – und dies erfordert Planung.

iteracon begleitet Sie hierbei von der Erarbeitung einer Cloud-Strategie bis hin zur Projektplanung und Umsetzung. Hierbei setzen wir primär auf ein agiles Vorgehen, sodass im Projektverlauf möglichst frühe Erfolge erzielt werden können.

 

 

Leistungen:

  • Entwicklung ganzheitlicher Cloud-Strategien         
  • Analyse der IST-Situation und Ableitung sinnvoller Migrationspotentiale 
  • Optimierung bestehender Workloads auf Cloud-Basis
  • Beschleunigung des „Speed to Market“ durch Nutzung der technologischen Dynamik
  • (Online-)Lizenzplanung und/oder Lizenzierung über das Cloud Solution Provider Programm (CSP)
  • Projektplanung und Projektmanagement
  • Rolloutplanung und -begleitung

Technologien und Tools:

Unsere Spezialisten besitzen hierbei langjährige Erfahrung im Bereich der Cloud-Transitions und bedienen sich im Projektplanungs- und Projektmanagement-Umfeld gängiger Frameworks wie Prince2 oder SCRUM.